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4. Estrategiametodológica
E
l trabajo se realizóendos fases. Primero, seconstruyóunabasededatospara
las384ciudadesdel SistemaUrbanoNacional (59zonasmetropolitanasy78
conurbaciones y 247 centros urbanos). Cabemencionar que la selección del
universodeestudiosebasaensedesolyconapo (2012). Lasegunda fasecontem-
pló la selección de variables operativas relacionadas con las cinco dimensiones de
análisis (Productividad, Equidadyoportunidad, Gobierno, Calidadde vidaySosteni-
bilidad urbana), para calcular el Índice de Potencial deDesarrollo de las Ciudades y
lasZonasMetropolitanas deMéxico.
4.1. Universodeestudioy consideracionesdeagregación
de la información
Las fuentesde información reportan lamayor partede las variablesanivelmunici-
pal. Debido a la naturaleza de la herramienta estadística para construir índices, la
cual se basa en el análisis de la varianza del conjunto de datos con respecto a las
variables seleccionadas, fue necesario homogenizar la información para unificar
en una base de datos bajo el mismo criterio tanto a zonasmetropolitanas como
a centros urbanos, por lo que la información correspondiente a las conurbaciones
y centros urbanos se agregó y se asignó en un solo registro con la información a
nivel municipal y, con ello, mantener una correspondencia de las unidades geo-
gráficas con las zonasmetropolitanas que se formanpor conjuntos demunicipios
(véanse cuadro5 ymapa1).
